De inzet van schaduwmanagement bieden gelegenheid om met een extern deskundige te kunnen sparren, de uitvoering (achter de schermen) uit te steden en tegelijkertijd regie te houden. Schaduwmanagement wordt ook regelmatig ingezet als een nieuwe (onervaren) directeur (-bestuurder) van start gaat. Daardoor kan er focus worden aangebracht in de hoeveelheid taken en geproportioneerd worden opgebouwd in taken en verantwoordelijkheden. Kortom, staat uw organisatie voor een uitdagende fase waarin dubbele slagkracht van het management gewenst is? Neem contact op met Diederic Kloosterman voor een vrijblijvend gesprek.